管理混亂中的炮灰

看過frog 的日記，「行政混亂，似乎是不可改變的現實」，近日公司一片混亂，我們都成了炮灰和出氣袋。

例子：
周三，九時到立法會，十一時到灣仔。問題是：立法會十一時才完，如何十一時到家灣仔？我也懶得理，遲大半個小時才到灣仔。

十二時許，收到老細b的電話，要我趕到中環政府總部，協力九鐵事件。一口粗話跳上的士，到步後五分鐘後，就要朴曾特首咪。覆老細b的電話，換來一腔怒火：

「我到左啦」「係Donald 講野前定之後到？」我趕得到就得啦，甩咗都可以駁返，但可唔可以講啲有人性的說話？幸好，那段錄音交給專責同事便行，但問題是：既然有live，又可以炒台，做乜叫我去？

這幾天把這個故事說了十多遍，給同事和行家知。嘩~~~~

阿Q 一點，可幸B叫我去，我也可以見證田二少和黎文熹握手的經典場面。